Blijven samenwerken?

Geschreven door Jan van den Baard

Thema's - Beleidsvorming

Inleiding

Dit is een tweede tekst over het onderwerp samenwerken. Deze tekst gaat dieper in op evalueren van bestaande vormen van samenwerking. Daarbij komt aan de orde het tussentijds beoordelen van lopende samenwerking, en het na afloop beoordelen van samenwerking met derden binnen een project.
Hierbij geldt dat investeren in samenwerken, in de beginfase meer kost dan oplevert. Maar, als uw organisatie de opgedane ervaringen en kennis rond samenwerking systematisch betrekt bij het beoordelen of starten van (mogelijke) nieuwe vormen of projecten, dan wordt het rendement voor de organisatie snel groter.

Tips en handreikingen

Met een zekere regelmaat "de temperatuur" van de samenwerking opnemen is iets dat samenwerkende partners niet mogen nalaten. Frequent evalueren hoe het erbij staat heeft meerdere betekenissen: het brengt de partners opnieuw onder ogen wat de doelen, verantwoordelijkheden, voortgang van de samenwerking is; maar tevens heeft het een signalerende functie: bestaande onvolkomenheden, tekortkomingen en verborgen knelpunten komen aan de oppervlakte. Een eenvoudige checklist hierbij staat hier.

Een checklist met een meer evaluatief karakter staat hier Deze lijst gaat uitgebreid in op aspecten van de samenwerking (koers, structuur & management, cultuur, uitkomsten) en tevens kan gebruikt worden als additionele input voor een nieuw samenwerkingstraject. Een variant hierop staat hier.

Literatuur

Rosalinde Klein Woolthuis schreef voor het Ministerie van Economische Zaken "Winnen kan ook samen. Handleiding voor samenwerking". Klik op Winnen kan ook samen. Handleiding voor samenwerking om de handleiding te downloaden.