Hoe
Wij hechten aan een projectmatige werkwijze. Dat houdt in dat we graag een helder projectdoel koppelen aan een concrete omschrijving van de aanpak. Voor opdrachtgevers geldt dat die helderheid vooraf hen een goed beeld geeft van de activiteiten die verricht gaan worden. Tegelijk vraagt dat van opdrachtgevers dat zij helder voor ogen hebben wanneer een project wat hen betreft een succes is.
Onze gecombineerde vaardigheden en ervaringen leveren een reeks van competenties op het vlak van plannen, realiseren en evalueren van innovaties in zorg- en dienstverleningspraktijken.
Wij hebben affiniteit met vrijwilligersorganisaties, en geven onderzoekers dan ook gelegenheid om als vrijwilliger deel te nemen aan onze onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten.
Meer over projectmatig werken en over opdrachtgeverschap treft u hier aan:
Wat is goed opdrachtgeverschap bij onderzoek
Een onderzoeksgroep opdracht geven om (tegen betaling) onderzoek naar iets te verrichten is niet iets wat spontaan en vanzelf en van de ene dag op de andere zal gebeuren.
Het verrichten van onderzoek betekent hoe dan ook een investering; of dat nou in geld is of 'alleen' in tijd. En wat voor elke investering geldt, is ook hier het geval: als opdrachtgever moet je daar zorgvuldig en weloverwogen in handelen. Handelen vooraf aan het besluit tot onderzoek, tijdens de realisatie, en tenslotte handelen na afloop van het onderzoek, bij het gebruik van de onderzoeksresultaten.
Als een organisatie hierbij zorgvuldig en weloverwogen handelt, realiseert zij 'goed opdrachtgeverschap'.
Over projectmatig werken
Wat is een Project?
Er zijn nogal wat omschrijvingen van wat de term project betekent. Een omschrijving uit een veelgebruikt Nederlands handboek luidt:
Projecten zijn tijdelijke, resultaatgerichte samenwerkingsverbanden tussen mensen, waarin gebruik gemaakt wordt van schaarse middelen.
Maar niet alles wat tijdelijk is, is een project. Idem is ook niet alles wat resultaatsgericht is per definitie een project. En tenslotte zijn middelen vrijwel altijd schaars. Een project zit als het ware tussen ad hoc activiteiten en routinematig werken in. Ad hoc aan iets werken betekent improviseren: met bestaande middelen iets nieuws onder nieuwe omstandigheden aanpakken. Terwijl routinematig werken daarvan het spiegelbeeld is: een bekend resultaat met bekende middelen en bekende werkwijze (opnieuw) realiseren. Gewoonlijk worden projecten halfweg tussen deze twee werkwijzen gesitueerd. Als het goed gaat nemen ze de goede kenmerken van deze twee over; als het verkeerd loopt juist de slechte kenmerken ervan. Vergelijk onderstaande figuur, waarbij de auteurs ervan opmerkten: "In onze opvatting van de projectaanpak verbindt het project de beide andere werkwijzen in de tijd." (Wijnen, G., e.a., 2002
(ontleend aan Wijnen, G., e.a., 2002)
Kort gezegd:
- een organisatie die het middel project niet vaardig kan hanteren sluit een belangrijke weg af om haar missie te realiseren;
- goed hanteren van het middel project betekent niet altijd automatisch dat je zelf het project uitvoert. Het betekent wel dat je alleen projecttaken oppakt die bij jouw omstandigheden en vaardigheden passen;
- het loont om te werken aan verbetering van het omgaan met projectmatig werken.